Samarbejde, ledelse og kommunikation:
ERFO-metoden - ERfaringer med FOrebyggelse |
ERFO-metoden inddrager medarbejdernes erfaringer i virksomhedernes forebyggelse af arbejdsulykker. Metoden bruges til at synliggøre risikosituationer fra det daglige arbejde.
I den lille virksomhed kan forebyggelsen forbedres væsentligt ved at samtlige medarbejdere overvejer følgende spørgsmål:
- Er der situationer, hvor du egentlig tager en risiko – selvom det plejer at gå godt?
- Er der situationer hvor det er nødvendigt at tage en risiko?
- Har du været ude for situationer, hvor det var lige ved at gå galt?
- Mener du, der kan opstå en risiko på grund af værktøj, maskiner eller emner?
- Mener du, der kan være en risiko på grund af indretningen f.eks. pladsforhold, rod, adgangsveje?
- Kan der være en risiko, når du løfter eller flytter tunge ting?
- Kan der opstå en risiko, fordi du føler dig presset eller stresset
- Synes du, at du mangler information og vejledning om sikkerhedsforeskrifter
På et fællesmøde bør besvarelserne diskuteres sammen med årsagerne til usikre handlinger. Fx hvilke barrierer findes der for at arbejde sikkert. Mødet skal udmunde i forslag til, hvordan problemerne kan løses.
Overvej også hvilke krav I bør stille til jer selv og hinanden. Er der brug for at ændre de daglige rutiner for sikker adfærd? Se også artiklen om sikkerhedskultur. Arbejdsmiljøgruppen skal selvfølgelig også diskutere forslagene fra fællesmødet til prioritering af en handlingsplan. Det er en god idé at gentage proceduren efter et års tid.
Sikkerhedsgruppen skal selvfølgelig også diskutere forslagene fra fællesmødet til prioritering af en handlingsplan.
|
|
For at kunne se et PDF-dokument skal du have det gratis program Acrobat Reader.
|